一年一度的健康體檢報告，企業(yè)制定計劃的參考

識別核心崗位關(guān)鍵人才，人力資本投資回報分析

跨部門(mén)協(xié)作要點(diǎn)提煉，組織績(jì)效考核的備選維度

解碼企業(yè)內隱形知識，實(shí)現無(wú)形資產(chǎn)增值

對工時(shí)耗用情況，工時(shí)利用率的量化衡量

員工發(fā)展導航與晉升管理機制

從挑戰性，認同度等九個(gè)維度開(kāi)展員工自評

靈活組建團隊，自定義團隊角色，團隊績(jì)效考核

提煉核心能力，開(kāi)展領(lǐng)導力建設與組織效能管理

樂(lè )觀(guān)向上的員工隊伍能克服一切困難

識別員工需求，建立個(gè)性化激勵機制

協(xié)助企業(yè)篩選簡(jiǎn)歷，并組織筆試，參與面試