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伯特提供的是一個(gè) “咨詢(xún) + 培訓 + 信息化系統”的一站式解決方案，聚焦解決如下問(wèn)題——
- 員工培訓成本居高不下，但效果差強人意
- 企業(yè)內部信息分享渠道有限，溝通成本高
- 員工隊伍不穩定，較大的人才流動(dòng)率
- 銷(xiāo)售產(chǎn)品的知識及信息量較大，客戶(hù)對銷(xiāo)售的知識要求較高
管理咨詢(xún)——構建企業(yè)知識地圖、崗位知識技能指標及勝任力評估標準
目標：
引進(jìn)“勝任力管理”、“能力素質(zhì)模型”、“知識管理”等理念，根據診斷調研的實(shí)際需求，配套人力資源管理體系建設方案。
內容說(shuō)明：
- 崗位知識技能要求梳理
- 提煉知識點(diǎn)，成為標準化的知識技能指標，并匹配各類(lèi)企業(yè)知識
- 繪制知識地圖，用于體系化管理與維護更新
- 落地培訓、考試、人才測評、員工主頁(yè)、內部學(xué)習等應用環(huán)節，明確知識管理體系的運營(yíng)機制與管理責任
內部培訓
在解決方案實(shí)施過(guò)程中，我們采用Workshop Training,Coaching等方式，傳遞理念、知識和方法。
培訓知識點(diǎn)示例：
- 信息化系統演練
- 案例分析方法與分析模型，現場(chǎng)演練
- 非人力資源的人力資源管理
- 內訓師培訓
- ……
信息化系統
系統介紹
根據客戶(hù)的應用管理需要，伯特HCM系統可以按模塊選用并定制，無(wú)論從瀏覽器上還是手機終端，用戶(hù)都可以方便地整理知識、獲取知識、應用知識；企業(yè)還可以方便地通過(guò)考試、積分等方式鼓勵員工學(xué)習，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，同時(shí)提高整體員工隊伍的知識技能應用水平。
后續運營(yíng)服務(wù)
我們提供持續的售后服務(wù)，不斷優(yōu)化整個(gè)解決方案，實(shí)現企業(yè)投資回報的最大化。
售后服務(wù)體系：
- 系統升級及功能優(yōu)化
- 快速高效的應用維護
- 培訓課程資源、講師資源、試題庫等應用資源分享
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