首頁(yè) > 管理咨詢(xún)服務(wù) > 人力資本管理
人力資本管理（HCM）是建立在人力資源管理的基礎之上，將人的能力與知識水平進(jìn)行指標化描述并量化，從人才數量的積累提升為人才能力的儲備，從人的管理深化為人的能力管理，并與企業(yè)其他維度的定量指標進(jìn)行關(guān)聯(lián)，作為決策依據提高企業(yè)精細化管理水平。人力資本管理的成效是顯著(zhù)提升決策支持力度、減少核心人才流失。
識別核心崗位關(guān)鍵人才，人力資本投資回報分析
解碼企業(yè)內隱形知識，實(shí)現無(wú)形資產(chǎn)增值
員工發(fā)展導航與晉升管理機制
靈活組建團隊，自定義團隊角色，團隊績(jì)效考核
識別員工需求，建立個(gè)性化激勵機制
崗位培訓包，中層骨干訓練營(yíng)，青年人才訓練營(yíng)
崗位任職資格模型，員工能力評估的匹配度依據
人才盤(pán)點(diǎn)、內部競聘、招聘測評、領(lǐng)導力開(kāi)發(fā)
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