“定崗定編定薪”與“勝任力建?！钡慕Y構基礎

員工發(fā)展導航與晉升管理機制

組織績(jì)效與員工績(jì)效管理

業(yè)務(wù)導向，差異化的銷(xiāo)售提成機制與獎懲激勵

企業(yè)對員工完成業(yè)績(jì)目標的支持力和可能的短板

設計競聘方案，組織筆試，參與面試

崗位培訓包，中層骨干訓練營(yíng)，青年人才訓練營(yíng)

崗位培訓包，中層骨干訓練營(yíng)，青年人才訓練營(yíng)

按崗位屬性推薦專(zhuān)業(yè)定編方法，量化支撐決策

“人力資源管理體系建設”與“人才隊伍規劃”

解碼企業(yè)內隱形知識，實(shí)現無(wú)形資產(chǎn)增值

對“工作投入程度”的評價(jià)反饋