企業(yè)內部崗位競聘

方案一：完全外包執行

從董事會(huì )或高管預期出發(fā)，結合企業(yè)過(guò)往內部人才管理文化與經(jīng)歷，設計針對崗位職能與等級的差異化競聘方案，包括招聘信息發(fā)布、內部宣傳、資料評審、筆試、測評、評審小組面試、綜合評審、決策結果、應聘者反饋等全流程服務(wù)。充分發(fā)揮第三方公正、公立、公平、公開(kāi)的優(yōu)勢，也大大提高了招聘成功率。

方案二：評價(jià)中心技術(shù)及信息化平臺支持

根據企業(yè)競聘的崗位特點(diǎn)，推薦標準測評工具或定制行為化評估量表，并提供性能卓越的信息化系統支持筆試、測評活動(dòng)，通過(guò)信息化平臺的使用，可提高競聘筆試環(huán)節的工作效率，降低差錯率，系統可部署所有競聘員工的帳號，定制各類(lèi)問(wèn)卷、自動(dòng)出具測評報告、自動(dòng)統計分數、自動(dòng)匯報參與活動(dòng)的進(jìn)展。

方案三：專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)參與決策

針對某些傳統行業(yè)，或更加人性化的管理風(fēng)格的客戶(hù)，我們還提供顧問(wèn)上門(mén)的評估服務(wù)，由伯特委派經(jīng)驗豐富的人力資源顧問(wèn)，參與到面試過(guò)程中，通過(guò)“專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)面試”“主導發(fā)問(wèn)”“培訓面試官”“提供面試工具”等方式，在競聘環(huán)節提供用人決策的參考意見(jiàn)。

• 企業(yè)收益

提高公信力：第三方參與的內部競聘，使得整個(gè)活動(dòng)更加正式規范，同時(shí)規避內部關(guān)系的顧慮，公示結果具有更強的說(shuō)服力。

提高準確度：競聘崗位的專(zhuān)業(yè)分析、評估標準的反復推敲、評價(jià)中心技術(shù)的應用、專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)意見(jiàn)，這些舉措都將提高用人決策的參考力。

高效便捷：信息化平臺工具的應用，更加高效、便捷，避免人為差錯。

全面反饋：專(zhuān)業(yè)第三方的內部競聘服務(wù)給到企業(yè)三方面的反饋——競聘結果反饋、后續用人及管理舉措建議、每個(gè)應聘者的能力提升建議。