伯特視角：B2B VS B2C | 伯特咨詢(xún) 2020-11-13

2C和2B的鴻溝如果從組織轉型的角度來(lái)看，不在皮毛，而是筋骨異構。

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企業(yè)為什么要請咨詢(xún)公司？ | 伯特咨詢(xún) 2020-10-16

解讀企業(yè)未來(lái)戰略并進(jìn)行組織診斷，“面向未來(lái)”設計具體解決方案。

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基于項目的人才培養模式，靠譜嗎？ | 伯特咨詢(xún) 2020-10-02

項目制人才培養模式正悄然崛起。

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制度是有生命力的 | 伯特咨詢(xún) 2020-09-25

組織的制度是活的，是有生命力的，您相信嗎？

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關(guān)于制度：立場(chǎng)之爭 | 伯特咨詢(xún) 2020-09-18

在各種商業(yè)實(shí)踐中，總結下來(lái)立場(chǎng)之爭大概有這么幾個(gè)相關(guān)的邏輯——

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關(guān)于制度：人的因素權衡 | 伯特咨詢(xún) 2020-09-11

從人性的角度來(lái)檢驗利益分配類(lèi)制度的落地風(fēng)險。

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關(guān)于制度：先說(shuō)權責，再談利益 | 伯特咨詢(xún) 2020-09-04

利益分配制度的核心首先不是數字和比例的問(wèn)題，而是權力問(wèn)題，應該從明確利益的所有權開(kāi)始。

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你們公司“好玩”嗎？ | 伯特咨詢(xún) 2020-08-28

新生代員工在認知方式、價(jià)值判斷乃至社交模式上，都或多或少地受到游戲模式的影響，成就了游戲化管理的土壤。

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