領(lǐng)導力模型:高層拼直覺(jué),中層拼專(zhuān)業(yè),基層拼智商。
點(diǎn)擊查看詳細>>經(jīng)過(guò) 20 余年的借鑒、模仿與發(fā)展,管培生模式已經(jīng)在國內不同行業(yè)開(kāi)花結果,深得廣大學(xué)子青睞。但當企業(yè)考慮推行管培生計劃時(shí),還請三思。
點(diǎn)擊查看詳細>>績(jì)效評估是不是越量化越好?績(jì)效考核真實(shí)應用價(jià)值是什么?績(jì)效復盤(pán)的關(guān)鍵舉措是什么?
點(diǎn)擊查看詳細>>很多績(jì)效管理落地執行效果不佳,往往跟績(jì)效目標認同、責任主體不明、績(jì)效文化薄弱這三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題有關(guān)。
點(diǎn)擊查看詳細>>績(jì)效管理20年實(shí)踐經(jīng)驗萃取出四個(gè)關(guān)鍵詞:機會(huì )、舉措、沖刺、反思與改進(jìn)。
點(diǎn)擊查看詳細>>從人才的背景信息,知識技能,行為指針和內驅力4個(gè)方面入手,為企業(yè)的人才隊伍勾勒一張你并未察覺(jué)但頗有力度的能力圖譜。
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