作者:蒂莫西R克拉克
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- 關(guān)鍵詞1:最佳領(lǐng)導力 -
領(lǐng)導力關(guān)乎魅力、口才、權勢、資歷、等級、人氣、聲望、勝利、財富、教育。
領(lǐng)導力的本質(zhì)就是影響力。
- 關(guān)鍵詞2:領(lǐng)導者的四象限 -
偉大領(lǐng)導者:高修養值+高能力值;
低效領(lǐng)導者:高修養值+低能力值;
失敗領(lǐng)導者:低修養值+低能力值;
危險領(lǐng)導者:低修養值+高能力值。
- 關(guān)鍵詞3:領(lǐng)導力始于修養 -
修養的第一基石為品格,基本的誠實(shí);第二基石是謙虛,如實(shí)承認;第三基石是責任;第四基石是勇氣。
- 關(guān)鍵詞4:影響力因素框架 -
價(jià)值觀(guān)、態(tài)度、信仰及意愿,直接決定著(zhù)我們的行為及其影響,最終決定著(zhù)行為的結果。我們需在此過(guò)程中對其負責。
- 關(guān)鍵詞5:優(yōu)秀品格 -
優(yōu)良品格有賴(lài)于固定的行為準則和道德價(jià)值觀(guān)。
- 關(guān)鍵詞6:謙遜可使你廣開(kāi)言路攏人心 -
你能廣泛聽(tīng)取下屬的意見(jiàn)么?做決定前,你會(huì )從對手身上尋找適合自己的經(jīng)驗么?你是更傾向于傾聽(tīng)大家的贊美還是愿意傾聽(tīng)不一樣的聲音?謙遜是管理團隊所必須的一項品德,當你能放低姿態(tài),你就能夠得到更多的反饋,收獲團隊的新任。
- 關(guān)鍵詞7:謙遜是一種忘卻和改變的意愿 -
謙遜不僅僅具有可教性,也不僅僅是學(xué)習意愿。意味著(zhù)愿意接受反饋,甘于承認錯誤、局限和缺陷,也想要下定決心去改進(jìn)。
- 關(guān)鍵詞8:如何練就謙和的領(lǐng)導風(fēng)格 -
以贈予者的身份出現;主動(dòng)走進(jìn)別人;弱化自己的重要性;使用簡(jiǎn)單的表達;
- 關(guān)鍵詞9:有責任有擔當你才能夠服眾 -
什么是責任?你能簡(jiǎn)單說(shuō)出責任所蘊含的深層含義么?成為管理者,就是要承擔更多的責任,面對更多的挑戰,你能夠堅守自己的責任么?
- 關(guān)鍵詞10:如何提升責任感 -
認識自身的責任,即使在黑暗處仍依然堅守;檢視自己,避免三種主要的注意力轉移方式:否認、推諉、借口。牢記逃避是一種錯誤的觀(guān)念。責任的進(jìn)程是由任務(wù)責任轉移到進(jìn)程責任,然后上升到結果的責任。
- 關(guān)鍵詞11:你的勇氣代表團隊的信心 -
領(lǐng)導者負責創(chuàng )造,管理者負責監督;
當現狀過(guò)于安逸,要勇于提出挑戰;
長(cháng)遠的成功更與勇氣有關(guān),而不是天生的智力;
傾聽(tīng)的勇氣是競爭優(yōu)勢,而不愿傾聽(tīng)的傲慢是限制性因素。
- 關(guān)鍵詞12:學(xué)習是永葆優(yōu)勢的關(guān)鍵 -
先于組織行動(dòng),預估個(gè)人的競爭優(yōu)勢,并認清學(xué)習差距;
分類(lèi)識別自身的學(xué)習差距,開(kāi)發(fā)非正規的課程以縮小差距;
展示出敏捷學(xué)習者具有的爭強好勝和自我導向的習慣;
當目前的技能過(guò)時(shí),要勇于拋棄他們;
持續提出尖銳的問(wèn)題,爭取通過(guò)明顯性、模糊性和獨創(chuàng )性的考驗。
- 關(guān)鍵詞13:只有變革才能激發(fā)組織活力 -
形成“有計劃的放棄心態(tài)”;
不要暗中變革,也不要強制變革;
通過(guò)設計來(lái)變革文化,而不是聽(tīng)之任之;
通過(guò)三個(gè)層級的變革讓它持續下去:技術(shù)變革、行為變革、文化變革。
- 關(guān)鍵詞14:卓越判斷力能讓你有效避險 -
一個(gè)有魄力的人,也勢必是一個(gè)受下屬愛(ài)戴的人。當你能夠在激流中找到團隊的定位,看到市場(chǎng)發(fā)展的趨勢,那你就是權威。領(lǐng)導者需要不斷提升自己的判斷力。
- 關(guān)鍵詞15:VCTR模型 -
良好的判斷力是基于同時(shí)進(jìn)行的四種細致的分析,即VCTR模型:
價(jià)值(value):行動(dòng)方案帶來(lái)的價(jià)值
成本(cost):行動(dòng)方案的成本
時(shí)間(time):行動(dòng)方案耗時(shí)
風(fēng)險(risk):行動(dòng)方案風(fēng)險
- 關(guān)鍵詞16:判斷的時(shí)機選擇 -
當你不想主動(dòng)去解決問(wèn)題時(shí),最終會(huì )逼迫你被動(dòng)去解決。做權衡時(shí),需要考慮以下五個(gè)時(shí)間選擇要素:明確性、緊急性、反應時(shí)間、可選方案、犯錯限度。
- 關(guān)鍵詞17:遠見(jiàn)即是預見(jiàn)的能力 -
遠見(jiàn)不單單指眼界,它是一種背后隱含著(zhù)強烈責任心的眼界。它與僅僅擁有幻想二者之間有關(guān)鍵的區別。
遠見(jiàn)來(lái)自于深刻的自我認知與自我認同。
- 關(guān)鍵詞18:越清晰的愿景越強大 -
愿景有三項功能:第一是進(jìn)行教育的認知功能;第二是進(jìn)行激勵的情感功能;第三是進(jìn)行協(xié)調的組織功能。當我們實(shí)現了這三項功能,愿景就變成了終極的規模經(jīng)濟,也通過(guò)消除不確定性降低了做決定的單位成本。
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