2021-03-22 觀(guān)點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng)
核心提示:3月21日,中國奧園公布架構調整最新動(dòng)向及高管任命:集團董事局下設集團經(jīng)營(yíng)管理層;任命執行董事馬軍和陳志斌為集團聯(lián)席總裁。
3月21日,中國奧園集團公布總部組織架構調整最新動(dòng)向及高管任命,集團董事局下設集團經(jīng)營(yíng)管理層,任命執行董事馬軍和執行董事陳志斌為集團聯(lián)席總裁,全面負責集團地產(chǎn)板塊業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)及運營(yíng)管理。
觀(guān)點(diǎn)地產(chǎn)新媒體了解到,此次架構調整后,奧園地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)將從原先的集團總部-二級集團-區域總部-城市公司的四級管控,調整為集團總部-區域-城市公司。
地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)由集團總部直接強管控,減少管理層級,發(fā)揮整體效能,集中優(yōu)勢資源、集中核心人才,實(shí)現組織優(yōu)化及精細化管理、提升效益、提高產(chǎn)品競爭力和服務(wù)水平。奧園還將進(jìn)一步進(jìn)行區域整合,以城市公司為單元,成立20-25個(gè)城市公司,形成平臺效應和品牌合力,進(jìn)而實(shí)現區域深耕的目的。
此外,奧園將圍繞產(chǎn)品、客服、營(yíng)銷(xiāo)、運營(yíng)等核心競爭能力加強職能設置,通過(guò)全面大運營(yíng)管理,打造從前端到后端的橫向拉通的大運營(yíng)管理平臺與機制,加強精細化管理,降低管理成本,提高產(chǎn)品與服務(wù)品質(zhì),推動(dòng)全集團向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。
隨著(zhù)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)統一至集團管理,調整后的地產(chǎn)集團與商業(yè)地產(chǎn)集團,以及奧園城市建設集團這三大產(chǎn)業(yè)集團,將集中優(yōu)勢、集中資源,聚焦到各自旗下城市更新項目的一級開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),以及存量資產(chǎn)的盤(pán)活。
而奧園將在集團層面成立高端產(chǎn)品開(kāi)發(fā)運營(yíng)公司,負責旗下所有“三舊”高端項目的二級開(kāi)發(fā),強化產(chǎn)品與服務(wù),從而整體提升奧園產(chǎn)品力及客戶(hù)滿(mǎn)意度。
2022年,全國城鎮非私營(yíng)單位就業(yè)人員年平均工資為114029元,比上年增長(cháng)6.7%,增速比2021年回落3.0個(gè)百分點(diǎn),扣除價(jià)格因素實(shí)際增長(cháng)4.6%;城鎮私營(yíng)單位就業(yè)人員年平均工資為65237元,比上年增長(cháng)3.7%,回落5.2個(gè)百分點(diǎn),扣除價(jià)格因素實(shí)際增長(cháng)1.7%。
點(diǎn)擊查看詳細>>調休,給人的感覺(jué)好累,像是活生生的把本來(lái)有的假期,勉強湊在一起。出行有一定的麻煩,到處是人擠人,高速上面也塞車(chē),吃飯逛街都要排隊,有點(diǎn)影響出行體驗。
點(diǎn)擊查看詳細>>增加一天五一假期,政府機關(guān)和國營(yíng)企事業(yè)單位可以通過(guò)提高效率、壓縮形式主義環(huán)節就能實(shí)現對工作時(shí)間的補償,多數民營(yíng)企業(yè)同樣可以用提高效率解決這個(gè)問(wèn)題。
點(diǎn)擊查看詳細>>豐臺仲裁委作出裁決:吳某璋向銀河證券支付賠償金16.26萬(wàn)元,駁回銀河證券的其他仲裁請求。
點(diǎn)擊查看詳細>>面對經(jīng)濟增速放緩、疫情多發(fā)散發(fā)等多重因素沖擊,我國果斷采取有效措施穩就業(yè)、保就業(yè),確保就業(yè)形勢整體穩定。
點(diǎn)擊查看詳細>>2022年上海經(jīng)濟總量繼續保持全國經(jīng)濟中心城市首位;實(shí)際使用外資超過(guò)235億美元,規模創(chuàng )歷史新高;跨國公司地區總部、外資研發(fā)中心分別新增60家和25家,累計分別達到891家和531家;
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