廣西農村信用社：解決員工所需所想所盼 構建和諧勞動(dòng)關(guān)系

2022-03-30 

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廣西農村信用社：解決員工所需所想所盼 構建和諧勞動(dòng)關(guān)系

工人日報-中工網(wǎng)記者 龐慧敏 通訊員 覃孝召

“我們有廚房了，以后再也不用發(fā)愁吃飯去哪里解決啦！”廣西蒼梧農商行六堡支行的員工李志林在與家人的通話(huà)中，喜悅與幸福之情溢于言表。據悉，該行投入265萬(wàn)多元改造建設基層網(wǎng)點(diǎn)的員工廚房、宿舍以及文體設施，為網(wǎng)點(diǎn)添置炊具、冰箱、飯桌椅、淋浴設備等，切實(shí)改善基層員工的工作生活條件。這是廣西農信系統工會(huì )組織扎實(shí)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”取得成效的一個(gè)鮮活例子。

全區農信系統各級工會(huì )組織圍繞廣大員工最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題，最困難、最操心、最憂(yōu)慮的實(shí)際問(wèn)題，把黨委的關(guān)懷和工會(huì )組織的溫暖送到廣大員工心坎上，構建推動(dòng)和諧勞動(dòng)關(guān)系。

撐起合法權益“防護傘”

融安農商行員工張平收到7.7萬(wàn)元重疾救助資金到賬的短信息時(shí)，熱淚盈眶：“這筆救助資金極大緩解了我治病費用支出，后期的康復治療也有了保障”。忻城聯(lián)社員工羅代俊收到對其父親的5萬(wàn)元重疾救助資金時(shí)也感慨地說(shuō)：“組織上對我們家人如此貼心的呵護關(guān)愛(ài)，解除了我們后顧之憂(yōu)，讓我們輕裝上陣，把更多的精力投入到干事創(chuàng )業(yè)上”。

廣西農合機構各級工會(huì )組織在落實(shí)依法保障機制，規范員工勞動(dòng)用工制度，保障員工基本權益的基礎上，堅持勞資雙贏(yíng)、共享獲利，盡最大努力爭取員工福利保障，將員工法定“五險一金”保障擴大到“八險三金”（即補充增加了員工團體意外險、補充醫療保險、職工互助保險以及企業(yè)年金、重大疾病醫療救助基金），全面提高員工保障，解決員工后顧之憂(yōu)，努力提升員工安全感。目前，廣西農信系統共籌集重大疾病醫療救助基金879.39萬(wàn)元，發(fā)放重疾救助金864.16萬(wàn)元，惠及357名員工及親屬。

構筑關(guān)心關(guān)愛(ài)“暖心屋”

廣西農信社系統現有在崗員工2.5萬(wàn)人，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)2334個(gè)，其中下沉縣域營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)1972個(gè)，占84.49%，像李志林這樣的基層一線(xiàn)員工占在崗員工數的77%。工會(huì )組織作為員工的“貼心人”，切實(shí)加強對員工的人文關(guān)愛(ài)，及時(shí)回應員工所需所想所盼。建設600多平米的廣西農信“行史館”、400多平米的“清廉館”，建設一批職工之家、職工書(shū)院，打造精神家園，凝聚員工歸屬感。在全系統開(kāi)展“我為員工辦實(shí)事”鞏固拓展行動(dòng)，推行基層網(wǎng)點(diǎn)“五小”（即小食堂、小宿舍、小浴室、小圖書(shū)室、小文體室）工程建設，著(zhù)力解決鄉鎮一線(xiàn)員工吃飯難、住宿差、生活單調的現實(shí)問(wèn)題。深入實(shí)施“情系員工、和諧農信”系列活動(dòng)，關(guān)愛(ài)員工身心健康，組織員工進(jìn)行例行體檢，關(guān)愛(ài)婦女職工健康，額外增設女職工專(zhuān)項體檢項目，有針對性地開(kāi)展心理疏導和醫療保健咨詢(xún)講座。實(shí)施內部員工異地分居“團圓計劃”，組織在崗優(yōu)秀員工開(kāi)展療休養活動(dòng)。

營(yíng)造健康成長(cháng)“新天地”

“那么多年的鉆研沒(méi)白費，我的高級職稱(chēng)終于派上用場(chǎng)啦！”桂盛金科公司的專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干黎彬、王潔松接到高級工程師聘書(shū)，相互交流中自豪感和成就感不禁喜形于色。

在人才培養發(fā)展上，廣西農信聯(lián)社積極推進(jìn)內部體制機制改革，完善員工職級管理體系，暢通管理序列和專(zhuān)業(yè)序列并行的員工發(fā)展通道，指導員工開(kāi)展職業(yè)生涯發(fā)展規劃，切實(shí)加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘，2021年來(lái)廣西農信聯(lián)社共聘任高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)59人，讓專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干的價(jià)值得到充分體現。同時(shí)，推進(jìn)員工職級套轉和薪酬體系改革落地，建立科學(xué)合理的薪酬體系，打破相同職級員工薪酬“一刀切”“吃大鍋飯”的平均主義問(wèn)題，激活員工內生動(dòng)力，為員工營(yíng)造更加良好的干事創(chuàng )業(yè)氛圍。7名員工及親屬。

構筑關(guān)心關(guān)愛(ài)“暖心屋”

廣西農信社系統現有在崗員工2.5萬(wàn)人，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)2334個(gè)，其中下沉縣域營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)1972個(gè)，占84.49%，像李志林這樣的基層一線(xiàn)員工占在崗員工數的77%。工會(huì )組織作為員工的“貼心人”，切實(shí)加強對員工的人文關(guān)愛(ài)，及時(shí)回應員工所需所想所盼。建設600多平米的廣西農信“行史館”、400多平米的“清廉館”，建設一批職工之家、職工書(shū)院，打造精神家園，凝聚員工歸屬感。在全系統開(kāi)展“我為員工辦實(shí)事”鞏固拓展行動(dòng)，推行基層網(wǎng)點(diǎn)“五小”（即小食堂、小宿舍、小浴室、小圖書(shū)室、小文體室）工程建設，著(zhù)力解決鄉鎮一線(xiàn)員工吃飯難、住宿差、生活單調的現實(shí)問(wèn)題。深入實(shí)施“情系員工、和諧農信”系列活動(dòng)，關(guān)愛(ài)員工身心健康，組織員工進(jìn)行例行體檢，關(guān)愛(ài)婦女職工健康，額外增設女職工專(zhuān)項體檢項目，有針對性地開(kāi)展心理疏導和醫療保健咨詢(xún)講座。實(shí)施內部員工異地分居“團圓計劃”，組織在崗優(yōu)秀員工開(kāi)展療休養活動(dòng)。

營(yíng)造健康成長(cháng)“新天地”

“那么多年的鉆研沒(méi)白費，我的高級職稱(chēng)終于派上用場(chǎng)啦！”桂盛金科公司的專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干黎彬、王潔松接到高級工程師聘書(shū)，相互交流中自豪感和成就感不禁喜形于色。

在人才培養發(fā)展上，廣西農信聯(lián)社積極推進(jìn)內部體制機制改革，完善員工職級管理體系，暢通管理序列和專(zhuān)業(yè)序列并行的員工發(fā)展通道，指導員工開(kāi)展職業(yè)生涯發(fā)展規劃，切實(shí)加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘，2021年來(lái)廣西農信聯(lián)社共聘任高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)59人，讓專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干的價(jià)值得到充分體現。同時(shí)，推進(jìn)員工職級套轉和薪酬體系改革落地，建立科學(xué)合理的薪酬體系，打破相同職級員工薪酬“一刀切”“吃大鍋飯”的平均主義問(wèn)題，激活員工內生動(dòng)力，為員工營(yíng)造更加良好的干事創(chuàng )業(yè)氛圍。