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出版人職業(yè)生存現狀:月薪超12000元的僅占10.38%

來(lái)源:伯特管理咨詢(xún)公司    發(fā)布時(shí)間:2021-11-01    瀏覽次數:

2021-11-01                       騰訊網(wǎng)


“出版人職業(yè)生存現狀調查樣本報告”近日發(fā)布。該調查報告由北京師范大學(xué)出版科學(xué)研究院聯(lián)合《中國出版傳媒商報》《科技與出版》雜志社共同發(fā)起,是一項以當前傳統圖書(shū)出版社從業(yè)者為主、兼顧報刊社及新媒體等出版機構從業(yè)者的職業(yè)現狀調查,旨在真實(shí)了解出版人的工作狀態(tài)、薪酬福利、職業(yè)成長(cháng)、工作壓力等信息。


此次調查從2019年4月30日開(kāi)始到2020年10月25日止,采集有效問(wèn)卷3732份。問(wèn)卷包括基本信息、工作量和工作時(shí)間、薪酬福利、職業(yè)成長(cháng)、職業(yè)選擇、壓力調查六個(gè)部分,共54個(gè)問(wèn)題。


研究設計


對出版從業(yè)者職業(yè)生存現狀開(kāi)展調查研究,應該是出版業(yè)發(fā)展決策的基礎性工作。但目前來(lái)看,對出版人從業(yè)狀況的研究主要聚焦于某個(gè)崗位或某個(gè)問(wèn)題,系統性、綜合性的調研成果非常少。筆者認為職業(yè)生存狀態(tài)調查和研究應該從工作任務(wù)、薪酬福利、職業(yè)成長(cháng)、職業(yè)壓力、職業(yè)心理、職業(yè)期待等全方位、多角度開(kāi)展研究和分析。


“出版人職業(yè)生存現狀調查”每?jì)赡昝嫦蛉珖霭鎻臉I(yè)者開(kāi)展一次網(wǎng)絡(luò )問(wèn)卷調查。第一次調查采集有效問(wèn)卷1525份,相關(guān)成果形成《出版人職業(yè)生存現狀調查樣本報告(2017—2018年度)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“第一次調查”)。


本次為第二次調查,從2019年4月30日開(kāi)始到2020年10月25日止,采集有效問(wèn)卷3 732份。問(wèn)卷包括基本信息、工作量和工作時(shí)間、薪酬福利、職業(yè)成長(cháng)、職業(yè)選擇、壓力調查六個(gè)部分,共54個(gè)問(wèn)題。


相比第一次調查,第二次增加了13個(gè)問(wèn)題如新冠疫情對出版業(yè)影響、出版人職業(yè)價(jià)值感等。


問(wèn)卷有關(guān)壓力、滿(mǎn)意度等主觀(guān)評價(jià)問(wèn)題采用分值量表,從0到10表示由弱到強,0分“非常弱”,5分“一般”,10分為“非常強”。


研究結果


2.1


基本信息


調查涉及的基本信息,包括地區、單位、性別、年齡、學(xué)歷、職稱(chēng)、崗位等。


2.1.1 地區、單位分析


本次樣本覆蓋我國34個(gè)省級行政區,其中來(lái)自北京市的樣本達1 306份,占總樣本34.99%,這與北京作為全國文化中心、出版從業(yè)人員高度聚集相關(guān)。


從七大地理分區看,華北地區樣本最多(43.44%),其他地區的樣本占比由高到低為華東、華中、華南、西北、東北、西南。從單位性質(zhì)看,樣本包括出版社、民營(yíng)公司、報刊社及其他出版機構,其中出版社的樣本超過(guò)半數(參見(jiàn)表1)。


2.1.2 性別、年齡分析


樣本中,女性占69.45%、男性30.55%,女性居絕大多數,這一結果與出版業(yè)實(shí)際狀況相符。從年齡和工齡來(lái)看,31~45歲的中青年占56.76%,這部分群體年富力強,具有5~20年工作經(jīng)驗,是出版行業(yè)的中流砥柱。30歲左右的90后生力軍占27.86%,新生代正在成為行業(yè)重要的新鮮力量(參見(jiàn)表2)。


2.1.3 學(xué)歷、職稱(chēng)分析


樣本中本科及以上學(xué)歷高達95.18%,其中,本科和碩士學(xué)歷占比突出。博士學(xué)位的高端人才占3.8%,大部分集中在學(xué)術(shù)期刊單位。專(zhuān)科及以下學(xué)歷占比很少,除部分為入行較早的員工外,大部分從事校對、印制、排版等傳統技術(shù)性崗位。74.72%的出版人擁有職稱(chēng),以中級職稱(chēng)為主,占43.85%,高級職稱(chēng)為22.27%,結構基本合理。


本次調查采集民營(yíng)公司樣本690份,其中57.97%的人無(wú)職稱(chēng),因為民營(yíng)公司從業(yè)者尚未納入出版行業(yè)的職稱(chēng)評選與晉升系列(參見(jiàn)表3)。



2.1.4 崗位分析


本次調查將崗位分為四個(gè)系列。從樣本看,內容編校從業(yè)者最多,以圖書(shū)編輯(58.77%)和期刊編輯(23.25%)為主。質(zhì)檢(4.17%)和校對(9.94%)的人數占比較第一次有所增加,可能因為近年來(lái)出版業(yè)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,部分出版單位在質(zhì)量把關(guān)環(huán)節增加了崗位。


樣本中也包含新媒體編輯(1.31%)、數字編輯(0.82%),可見(jiàn)出版單位越來(lái)越重視新媒體宣傳和數字化業(yè)務(wù)。行政管理人數占比次之,營(yíng)銷(xiāo)發(fā)行和技術(shù)服務(wù)人員占比較少(參見(jiàn)表4)。


2.1.5 基本結論


本次調查和第一次調查相比,樣本覆蓋地區有所擴大,增加了青海省、西藏自治區以及港澳臺。報刊社樣本、年齡在46歲以上、從業(yè)21年以上、高級職稱(chēng)的樣本均比第一次有所增加。樣本在地區、單位、年齡、職稱(chēng)等方面分布更加平衡多樣,為后續交叉分析奠定基礎。樣本中男女比例、學(xué)歷占比情況與第一次比較變化不大。


2.2


工作量和工作時(shí)間


2.2.1 工作量


有明確文字加工量指標的編校崗位中,圖書(shū)編輯任務(wù)量占比最多的是200萬(wàn)~400萬(wàn)字,但這只是審校一遍的字數。實(shí)際工作中,按照“三審三?!钡某霭媪鞒?,責編需要通看稿件2~4遍,即需要完成400萬(wàn)~1600萬(wàn)字的任務(wù)。校對和質(zhì)檢任務(wù)也較重,人數占比最多的文字加工量在1 000萬(wàn)字以上。


相對來(lái)說(shuō),期刊編輯文字任務(wù)量較輕,90%以上的期刊編輯沒(méi)有任務(wù)指標或任務(wù)在200萬(wàn)字以下(參見(jiàn)表5)。


營(yíng)銷(xiāo)發(fā)行崗位中,56.8%的營(yíng)銷(xiāo)發(fā)行人員有碼洋任務(wù),其中主管的碼洋任務(wù)最重,30.65%的人在1000萬(wàn)元以上;營(yíng)銷(xiāo)發(fā)行助理碼洋任務(wù)較輕,71.05%的人沒(méi)有此項指標,且大多數在400萬(wàn)元以下;電商專(zhuān)員的碼洋任務(wù)量介于兩者之間,50%的人在400萬(wàn)元以下。


據調查,營(yíng)銷(xiāo)發(fā)行人員除了發(fā)行碼洋任務(wù)指標,還有催收賬款的任務(wù)。(參見(jiàn)表6)


2.2.2 工作時(shí)間


考勤是基本人力管理制度,超過(guò)六成的出版從業(yè)者所在單位考勤相對寬松或完全自由,對考勤制度比較滿(mǎn)意(均分值為6.12),只有4.13%的人因考勤制度嚴苛而有壓力。


加班是工作常態(tài),84.43%的出版人需要每周加班。從時(shí)長(cháng)看,行政管理和內容編校崗位加班頻繁,大部分人每周加班5小時(shí)以上,每周加班20小時(shí)以上的人數也較多。營(yíng)銷(xiāo)發(fā)行和技術(shù)服務(wù)加班時(shí)間較短,40%左右的人每周加班5小時(shí)以?xún)?,加班超過(guò)20小時(shí)的人數較少(參見(jiàn)表7)。


62.94%的出版人需要出差,其中營(yíng)銷(xiāo)發(fā)行崗位出差頻繁,出差天數在30天以上的占30.4%,主要因為營(yíng)銷(xiāo)發(fā)行人員需要到全國各地宣傳推廣產(chǎn)品。行政管理崗位出差也較多,列第二,47.68%的人每年出差7天以上。內容編校系列崗位出差最少,40.51%的人不用出差(參見(jiàn)表8)。


2.2.3 工作難度


對工作難易度評分,0為輕松完成,10為非常難完成。不同崗位評分均值結果為:行政管理(6.52)>營(yíng)銷(xiāo)發(fā)行(6.17)>內容編校(6.1)>技術(shù)服務(wù)(5.64),不同崗位均值都高于5分,屬于較難完成。


其中行政管理系列最高,可能因為本次該系列樣本中,72.95%為中層及以上領(lǐng)導,他們承擔單位或部門(mén)的管理經(jīng)營(yíng)壓力,加班時(shí)間最長(cháng),出差較為頻繁,工作難度較大。


營(yíng)銷(xiāo)發(fā)行和內容編校系列工作難度相當:近年來(lái)傳統出版業(yè)面臨讀者流失、市場(chǎng)萎縮和技術(shù)挑戰,營(yíng)銷(xiāo)發(fā)行人員感受到更大的市場(chǎng)壓力;隨著(zhù)出版業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展轉型,內容編校系列不光要承擔編校審讀任務(wù),還要經(jīng)常接受出版機構內部和上級相關(guān)單位的質(zhì)量監督檢查,工作量和工作難度均加大,工作壓力也明顯增加。


技術(shù)服務(wù)系列沒(méi)有具體考核指標,加班和出差都較少,因此從業(yè)者感受難度適中。


2.2.4 基本結論


與第一次調查相比,本次調查將出版業(yè)的崗位劃分更細,并從工作量、工作時(shí)間、工作難度評價(jià)展開(kāi)調查,全面呈現不同崗位系列的工作狀態(tài)。四大系列崗位因為工作性質(zhì)造成任務(wù)量、工作時(shí)間和工作難度實(shí)際差別,從業(yè)者感受也有所差別。與第一次比,考勤嚴格管理占比由73%降為38.40%,變化最為明顯,應該與2019年底新冠疫情暴發(fā)后,大多數出版機構調整考勤方案有關(guān)。


2.3


薪酬福利


2.3.1 薪酬分析


本次調查的薪酬包括月薪和年終獎。月薪指出版人每月稅后收入,包含公積金。調查顯示,94.16%的人認為薪酬不合理,提高收入是出版人的普遍訴求。


實(shí)際月薪在5001~8000元人數最多,占36.79%;而期待月薪8001~12000元段人數最多,占30.89%。實(shí)際月薪在12000元以上僅占10.38%,期待月薪超過(guò)12000元人數占40.78%(參見(jiàn)圖1)。



調查樣本中,84.42%的出版人獲得年終獎。年終獎1.1萬(wàn)~3萬(wàn)元人數占比最多(27.65%),51.26%的出版人年終獎在3萬(wàn)元以下,年終獎超過(guò)10萬(wàn)元的“大拿”僅占樣本6.3%(參見(jiàn)圖2)。這說(shuō)明出版業(yè)年終獎覆蓋率很高,金額卻不高。


2.3.2 薪酬影響因素


整體來(lái)看,出版業(yè)的薪酬水平相對公平,高低收入差距不大。影響薪酬高低的因素主要有地區、單位、崗位、職稱(chēng)等要素。


從地區來(lái)看,受北京樣本的影響,華北地區年收入最高,44.97%的人月收入在8000元以上,年終獎5萬(wàn)元以上的人數占比達22.89%。東北地區年收入最低,接近六成的出版人月薪在5000元以下,僅2.44%的人超過(guò)12000元;32.93%的人沒(méi)有年終獎,年終獎5萬(wàn)元以上的人數占比僅5.29%(參見(jiàn)表9)。


從單位類(lèi)型來(lái)看,報刊社的月薪相對較高,8000元以上的人員占比多于其他單位。出版社的年終獎最高,5萬(wàn)元以上的年終獎?wù)急雀哌_24.31%。民營(yíng)公司年收入最低,月薪和年終獎收入均低于其他單位。


主要是因為參與本次調查的民營(yíng)公司種類(lèi)較多,如策劃公司、排版校對公司、發(fā)行推廣公司、技術(shù)服務(wù)公司等,這些單位大部分規模較小,營(yíng)收能力比較弱(參見(jiàn)表10)。


從崗位來(lái)看,行政管理年收入最高,月薪在8001~12000元人數占比最多,高收入段中,月薪在15000元以上和年終獎5萬(wàn)元以上的人數占比均高于其他三種崗位。其他三個(gè)崗位月薪5001~8000元人數占比最多,其中技術(shù)服務(wù)崗位高收入段人數占比明顯高于內容編校和營(yíng)銷(xiāo)發(fā)行。內容編校、營(yíng)銷(xiāo)發(fā)行年終獎人數占比最多為1.1萬(wàn)~3萬(wàn)元,技術(shù)服務(wù)崗占比最多為1萬(wàn)元(參見(jiàn)表11)。


從職稱(chēng)看,月薪和職稱(chēng)正相關(guān),隨著(zhù)職稱(chēng)的提高,月薪也明顯提高。無(wú)職稱(chēng)和初級職稱(chēng)月薪在3000~5000元人數最多,中級職稱(chēng)月薪5001~8000元人數最多,副高和正高月薪在8001~12000元人數最多。年終獎也受職稱(chēng)影響較大,不過(guò)從超過(guò)3萬(wàn)元的高收入段來(lái)看,高級職稱(chēng)年終獎人數占比較多,其中副高職稱(chēng)高收入占比人數比正高職稱(chēng)要多(參見(jiàn)表12)。


2.3.3 福利分析


調查顯示,出版人享受多種福利。除了社會(huì )保險和法定假期外,半數以上的出版人都獲得了體檢,補貼(餐補、交通、取暖等),帶薪休假,節日慰問(wèn)金等福利。44.58%的出版人還享有補充醫療,補充公積金,企業(yè)年金等補充性保障,這些為出版人增加一定的經(jīng)濟收入,因此有30.81%的出版人期待獲得此類(lèi)福利。25.34%的人享有參加行業(yè)培訓論壇的福利。其他福利人數占比均在10%以下(參見(jiàn)圖3)。



總體來(lái)看,出版人基礎福利較為全面。轉企改制后出版單位很少再能夠提供編制、戶(hù)口、子女教育等福利,但依然有人期待獲得此類(lèi)福利。參加行業(yè)高端論壇、增加保障福利、在職提高學(xué)歷是大多數出版人希望增加的福利。面對近年來(lái)業(yè)內外變革,出版人自身的學(xué)習動(dòng)機非常強烈,需要行業(yè)上下共同努力解決。


2.3.4 基本結論


第一次調查中出版人月薪占比最多為3000~5000元,第二次調查人數占比最多為5001~8000元;除了本次統計包含了公積金外,出版人月薪隨社會(huì )整體經(jīng)濟發(fā)展也有小幅提升。


本次調查中出版人對薪酬福利的滿(mǎn)意度均值為4.8分,略低于第一次4.9分,看來(lái)盡管出版人收入整體有所提高,但滿(mǎn)意度未有明顯提升。出版人薪酬待遇與當地同齡人相比較,分值為4.42,表示出版人認為自身行業(yè)薪酬福利沒(méi)有競爭力。


2.4


職業(yè)成長(cháng)


2.4.1 入職動(dòng)機


調查顯示,大部分出版人入職動(dòng)機單純且明確,對出版工作有較大興趣愛(ài)好(參見(jiàn)圖4)。目前出版人對現有工作依然保有熱情,非常喜歡(12.08%)和比較滿(mǎn)意(57.37%)占大多數,29.05%的人對現有工作的態(tài)度是湊合做,完全不喜歡現在工作的只占1.5%。


“最想對出版業(yè)說(shuō)的一句話(huà)”中,49.44%(1845人)的調查者參與留言,表達了自己對出版業(yè)現狀的真切感受。從詞頻分析來(lái)看,“努力(252次)”“學(xué)習(70次)”“快樂(lè )(58次)”等表示積極的詞匯位居前列,與第一次調查詞頻感情色彩比例基本相當,說(shuō)明絕大多數出版人依然對出版業(yè)未來(lái)充滿(mǎn)信心。


總體來(lái)看,出版工作符合高學(xué)歷群體喜歡從事文化工作的心理期望。



2.4.2 職業(yè)發(fā)展


樣本對職業(yè)規劃評分均值為5.99分,屬于較為清晰。內容編校崗員工(56.02%)希望從業(yè)務(wù)新手成為業(yè)務(wù)專(zhuān)家,其他三類(lèi)系列崗位員工職業(yè)規劃傾向更加多元化:有的希望成為業(yè)務(wù)專(zhuān)家,有的希望成為高層管理,有的根據工作需要發(fā)展(參見(jiàn)表13)。不同崗位的職業(yè)規劃具有不同特點(diǎn)。


出版人從業(yè)經(jīng)歷中“高光”時(shí)刻,并不是獎金增加和職位提升,而是成為公認的專(zhuān)家(29.23%),得到作者或合作者認可(18.01%),產(chǎn)品或項目暢銷(xiāo)市場(chǎng)(17.71%)。


出版人認為“黑暗”的時(shí)候也并不是獎金被扣或職位被降等,而是職業(yè)迷茫,能力沒(méi)有長(cháng)進(jìn)(42.90%),產(chǎn)品或項目質(zhì)量不合格受到處罰(22.72%),產(chǎn)品或項目沒(méi)有市場(chǎng)(12.86%)。


這一發(fā)現對于建設出版企業(yè)文化具有重要的啟發(fā)意義:


想激發(fā)出版人創(chuàng )新活力,應該創(chuàng )造更多“高光”榮耀,“升官發(fā)財”的激勵作用并沒(méi)有想象的那么大。


除了國家每年統一組織短期繼續教育外,樣本中72.94%的人靠自學(xué)來(lái)提高業(yè)務(wù)能力,其次是請教同事、同行(51.61%),單位組織的培訓(44.45%)。需要注意的是,公眾號、微信群、網(wǎng)課等線(xiàn)上平臺成為出版人提升能力的新渠道。


總體來(lái)看,出版人缺乏專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)習平臺和外部學(xué)習交流的機會(huì )。從學(xué)習內容來(lái)看,大多數出版人希望多學(xué)習編校業(yè)務(wù)(57.32%)、選題策劃(53.27%)、新媒體與技術(shù)(40.59%)、行業(yè)規范解讀(30.33%)方面的知識。


這說(shuō)明基礎的編校和策劃知識始終是出版人希望掌握的核心能力,而行業(yè)規范和新媒體技術(shù)是出版人應對高質(zhì)量發(fā)展和數字轉型的要求而期待增長(cháng)的技能。(參見(jiàn)圖5)不同的崗位對課程還有個(gè)性需求,30%以上的行政管理人員希望學(xué)習“宏觀(guān)導向政策”“企業(yè)管理能力”;67.2%的營(yíng)銷(xiāo)發(fā)行人員希望學(xué)習“營(yíng)銷(xiāo)理論案例”。


2.4.3 職業(yè)選擇


面對職業(yè),如何選擇?44.13%的人第一份工作就是出版,55.87%的人是轉行或跳槽,出版界來(lái)自教育行業(yè)的人居多,看來(lái)出版與教育高度相關(guān)。


離開(kāi)或者堅守,理由是什么?


跳槽主要原因是“薪資福利不滿(mǎn)意”,其次是“不認同當前企業(yè)文化”“領(lǐng)導問(wèn)題”“對出版業(yè)前景悲觀(guān)”等。堅守的原因是“生活壓力大,跳槽風(fēng)險高”,“對文化出版業(yè)充滿(mǎn)信心”“不愿意再冒險”“喜歡書(shū)香氣”等(參見(jiàn)表14)。


跳槽去哪里?46.95%的人選擇教育行業(yè),42.23%的人選擇其他出版單位,20.87%的人選擇到政府部門(mén),說(shuō)明出版人還是傾向于選擇穩定、文化教育類(lèi)工作。


2.4.4 基本結論


和第一次調查相同,大部分出版從業(yè)者是因為“喜歡”才從事出版工作,并且對現有工作比較滿(mǎn)意,他們希望深耕業(yè)務(wù),成為本領(lǐng)域的專(zhuān)家。


然而現實(shí)中,出版人缺乏專(zhuān)業(yè)系統的學(xué)習平臺,主要依靠自己和同事,面對當前行業(yè)快速變革,大多數人因應對轉型能力不足感到焦慮。有人跳槽、有人堅守,出版人的職業(yè)選擇帶有更多的“書(shū)香氣息”。


總體看,出版人對職業(yè)前景評分均值為5.33分,對職業(yè)生存狀態(tài)滿(mǎn)意度為5.58分,屬于比較樂(lè )觀(guān)滿(mǎn)意。


2.5


職業(yè)生存狀態(tài)


2.5.1 壓力分析


全部樣本來(lái)看,出版人的壓力評分為6.59,高于中值5,屬于壓力較大。從出版機構類(lèi)型看,出版社職業(yè)壓力顯著(zhù)大于民營(yíng)公司、報刊社和其他類(lèi)型的出版機構。


從工作崗位看,行政管理的壓力最大,內容編校和營(yíng)銷(xiāo)發(fā)行壓力基本相當,技術(shù)服務(wù)壓力最小。


從工作年限看,從業(yè)5年之內的新編輯壓力最小,從業(yè)11到20年的編輯職業(yè)壓力最大,職業(yè)壓力值呈現出先上升后下降的態(tài)勢。


從職稱(chēng)來(lái)看,初級職稱(chēng)的職業(yè)壓力最小,隨著(zhù)職稱(chēng)級別的上升,職業(yè)壓力逐漸增加,正高級職稱(chēng)達到最高點(diǎn)(參見(jiàn)表15)。


2.5.2 壓力來(lái)源


壓力來(lái)自多方面,排名前三的是“工作量、工作難度加大”“薪資福利低”“晉升機會(huì )少”,其他壓力來(lái)源,如企業(yè)文化不好、自身能力不足、行業(yè)轉型適應困難等都使出版人覺(jué)得工作難度加大(參見(jiàn)圖6)。


從樣本看,人際關(guān)系和身體素質(zhì)不好給出版人帶來(lái)的壓力較小。調查顯示,出版人與上級的關(guān)系評分為6.7,屬于比較好;與同事的關(guān)系評分為7.48,屬于特別好,說(shuō)明出版人與上級、同事關(guān)系比較融洽。


但是94.08%的出版人因工作存在亞健康問(wèn)題,主要為頸椎、腰椎和眼睛疾病,但身體健康不佳給出版人帶來(lái)的壓力排倒數第二,說(shuō)明其他壓力給出版人帶來(lái)的困擾更大,身體亞健康并沒(méi)給出版人帶來(lái)額外的心理負擔。


2.5.3 職業(yè)生存滿(mǎn)意度


從樣本來(lái)看,出版人的職業(yè)生存滿(mǎn)意度評分為5.58,高于中值5,屬于比較滿(mǎn)意,這一情況和第一次調查基本相同。職業(yè)生存滿(mǎn)意度高低與月薪呈正相關(guān),月薪越高職業(yè)滿(mǎn)意度越高,8000元以上的出版人滿(mǎn)意度都在6分以上。


工作年限與滿(mǎn)意度成正比,工作時(shí)間越長(cháng)對職業(yè)生存狀況滿(mǎn)意度越高,說(shuō)明工作內容符合出版人的工作期待。從崗位來(lái)看,行政管理職業(yè)生存滿(mǎn)意度最高,技術(shù)服務(wù)其次,內容編校和營(yíng)銷(xiāo)發(fā)行職業(yè)生存滿(mǎn)意度基本相當(參見(jiàn)表16)。


2.5.4 基本結論


出版人壓力主要來(lái)自“工作量、工作難度加大”“薪資福利低”“晉升機會(huì )少”。與第一次調查比,“工作量、工作難度加大”超越“薪資福利低”,成為壓力首要來(lái)源,這說(shuō)明相比薪酬低,近年來(lái)隨著(zhù)國家出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展一系列政策調整,出版工作本身給出版人帶來(lái)更大壓力。


從壓力感受值來(lái)看,其中來(lái)自出版社、行政管理系列、從業(yè)11~20年、正高職稱(chēng)的出版人壓力最大,主要是因為這些從業(yè)者工作量和工作難度較大。


從職業(yè)生存滿(mǎn)意度高低來(lái)看,月薪在8000元以上、工作年限在20年以上、行政管理系列的滿(mǎn)意度最高,主要是這部分從業(yè)者基本處于領(lǐng)導崗位,收入較高,且掌握一定的管理權,職業(yè)使命感更明顯。而收入低、工齡短的年輕編輯和發(fā)行人員,處于基層一線(xiàn)崗位,工作量和工作難度大,對職業(yè)生存狀況滿(mǎn)意度較低。


討論與建議


當前出版行業(yè)正經(jīng)歷由傳統出版向融合創(chuàng )新轉型、由數量擴張向效益提升轉型、由出版生產(chǎn)向知識服務(wù)轉型。轉型必然帶來(lái)變革和重構,行業(yè)和機構所面臨的競爭壓力和風(fēng)險挑戰,都會(huì )直接傳導至從業(yè)隊伍身上。


黨的十九大對新時(shí)代文化出版工作提出了新要求,文化強國和中華民族偉大復興,需要一支德才兼備、開(kāi)拓創(chuàng )新的高素質(zhì)出版隊伍。為進(jìn)一步推進(jìn)出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和人才隊伍的優(yōu)化建設,建議如下:


第一,出版產(chǎn)業(yè)從數量規模向質(zhì)量效益轉型刻不容緩。當前我國每年出版規模和出版物品種,均已居于全球前列,但文化影響力和出版效益仍有很大提高空間。調查顯示,編校人員承擔的文字加工量過(guò)高,營(yíng)銷(xiāo)發(fā)行人員承擔的碼洋任務(wù)較重,出版人需要經(jīng)常加班和出差才能完成,職業(yè)健康問(wèn)題成為從業(yè)者普遍問(wèn)題,說(shuō)明工作任務(wù)已超出正常負荷。


文化消費市場(chǎng)進(jìn)入高質(zhì)量需求時(shí)代,單純依靠數量品種已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足讀者精神消費期待。出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的管理、研發(fā)、推廣機制有待全行業(yè)創(chuàng )新機制、共同探索,依靠數量和規模的低水平重復已經(jīng)無(wú)法適應新時(shí)代文化事業(yè)的發(fā)展。


第二,加大出版專(zhuān)業(yè)培訓,促進(jìn)業(yè)務(wù)能力提升。出版業(yè)近年來(lái)面臨技術(shù)變革、管理機制調整、讀者用戶(hù)大面積流失等諸多挑戰,出版人普遍感受到工作變得困難,個(gè)人能力不足,甚至有人因此離開(kāi)出版行業(yè)。因此,行業(yè)協(xié)會(huì )、高等專(zhuān)業(yè)院校、出版企業(yè)組織應積極加大出版從業(yè)者繼續教育培訓,為出版人提升個(gè)人能力提供常態(tài)化、針對性的幫助。


從問(wèn)卷來(lái)看,盡管?chē)蚁嚓P(guān)部門(mén)非常重視出版從業(yè)者繼續教育,但大部分出版人表示業(yè)務(wù)能力提升主要靠自學(xué)和同事互助,說(shuō)明現有的培訓體系無(wú)法滿(mǎn)足出版人業(yè)務(wù)需求。研發(fā)建設系統化、常規性、針對性、實(shí)踐性密切結合的課程體系是當前出版行業(yè)繼續教育的緊迫任務(wù)。


第三,融合出版任重道遠,數字化盈利路徑亟須明晰。當前人類(lèi)文化信息的生產(chǎn)、閱讀、消費已經(jīng)進(jìn)入全新時(shí)代,出版業(yè)的數字化融合出版既是行業(yè)面臨的緊迫任務(wù),也是落實(shí)文化強國戰略的使命擔當。


新冠疫情進(jìn)一步推進(jìn)了各行各業(yè)數字技術(shù)普及化和應用性。盡管大多數出版人清醒地認識到融合出版發(fā)展的緊迫和必要性,然而根據問(wèn)卷數據看,在實(shí)際出版工作中,融合出版項目開(kāi)展并不理想?!懊鎸θ诤铣霭嫘录夹g(shù)”,只有1.5%的出版人基本適應,已經(jīng)有成功項目,7.07%的人在大膽探索、積極推進(jìn)。91.44%的出版人還在積極準備學(xué)習中,或者“靠老本事吃飯”。


由此可見(jiàn),出版企業(yè)還需積極落實(shí)國家近年來(lái)出臺的一系列融合出版指導意見(jiàn),加快融合出版優(yōu)化升級步伐,盡快找到數字化盈利的新路徑。


第四,優(yōu)化薪酬福利機制,努力提高出版人收入。樣本中94.16%的人認為薪資不合理,希望提高收入;他們認為和當地同齡人相比,薪資沒(méi)有競爭力;對薪資福利不滿(mǎn)意是出版人跳槽的首要原因。說(shuō)明當前的薪資水平對出版人達不到激勵效果。


作為文化創(chuàng )意的內容產(chǎn)業(yè),人才是行業(yè)發(fā)展核心資源和重要動(dòng)力。為進(jìn)一步吸引和留住人才,出版機構需要改進(jìn)薪酬福利機制來(lái)應對變化,例如科學(xué)制定績(jì)效考核方案,優(yōu)化考核方式,加大薪酬體系透明化程度,縮短績(jì)效考核的時(shí)間,增加員工了解薪酬體系構成要素、明確績(jì)效考核指標,按時(shí)兌現績(jì)效獎勵等,真正發(fā)揮績(jì)效考核的作用。


結語(yǔ)


本報告尚存許多問(wèn)題,有待進(jìn)一步完善:


第一,樣本采集渠道有待拓展。


受樣本采集渠道的影響,樣本群體分布不均衡,表現為:出版社樣本數量較多,報刊社、民營(yíng)公司樣本較少;內容編校崗位數量最多,其他崗位樣本數量較少;中青年出版人偏多,客觀(guān)上影響到對出版行業(yè)整體從業(yè)者從業(yè)狀態(tài)的分析。


第二,研究成果尚需拓展。


兩次出版人職業(yè)生存現狀調查共采集問(wèn)卷5 257份,初步掌握了一些基礎數據。但結果分析局限于描述性研究,深度和廣度有待進(jìn)一步拓展;同時(shí)也需要從社會(huì )學(xué)、統計學(xué)、心理學(xué)等其他學(xué)科角度觀(guān)察分析。


第三,出版人職業(yè)生存數據庫有待建立。


出版人職業(yè)生存現狀調查是當下出版從業(yè)者工作狀態(tài)的直觀(guān)反映,全面客觀(guān)的分析研究可以為國家相關(guān)管理部門(mén)決策提供信息參考。目前,除北京師范大學(xué)出版科學(xué)研究院開(kāi)展的出版人職業(yè)生存調查外,中國編輯學(xué)會(huì )也提出將在2021年開(kāi)展“全國圖書(shū)編輯人員從業(yè)情況調查”??梢?jiàn),出版人職業(yè)生存數據庫的建立和完善尚需更多的專(zhuān)業(yè)機構共同努力推進(jìn)。


特別致謝:感謝所有支持和填寫(xiě)本問(wèn)卷的出版同人,您的參與和記錄對于本項目研究結果非常重要。我們希望能夠持續改進(jìn)本項目的研究質(zhì)量,歡迎您留言提出建議、參與討論。我們也期待本研究能夠對改善出版行業(yè)的職業(yè)生態(tài)有所幫助!課題組成員夏國強、曹培培、李亞雯、修利超、邢自興對總報告撰寫(xiě)提供了大量協(xié)助工作。


初審:陳 麟


復審:張維特


終審:宋 強


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