16家信托公司：“換帥” 2021年內高管任職資格批復超百張

2021年07月22日            金融投資報    

　　隨著(zhù)轉型步伐的加快，今年以來(lái)，信托公司高管變動(dòng)更為頻繁。據不完全統計，截至7月20日，年內發(fā)布信托公司高管任職資格批復已超百張，68家信托公司中，高管人事變動(dòng)過(guò)半。其中，16家信托公司“換帥”，超過(guò)去年同期。

　　記者 吉雪嬌

　　高管人事變動(dòng)過(guò)半

　　今年以來(lái)，信托公司高管變動(dòng)較為頻繁。據銀保監系統發(fā)布的金融機構高級管理人員任職資格批復，截至7月20日，有16家信托公司“換帥”（含董事長(cháng)、總裁和總經(jīng)理），超過(guò)去年同期。

　　今年6月，昆侖信托、渤海信托、東莞信托迎來(lái)新董事長(cháng)。監管部門(mén)分別核準王增業(yè)昆侖信托董事長(cháng)，廖玉林東莞信托董事長(cháng)，卓逸群渤海信托董事、董事長(cháng)的任職資格。而此前的5月、4月、2月、1月，分別有2家、6家、4家、1家信托公司“一把手”履新獲批。

　　具體來(lái)看，包括華融信托總經(jīng)理李丹、吉林信托董事長(cháng)張洪東、外貿信托董事長(cháng)李強、中海信托董事長(cháng)湯全榮、光大信托董事長(cháng)馮翔、雪松信托總裁李楠、山東信托總經(jīng)理方灝、粵財信托總經(jīng)理駱傳朋、金谷信托董事長(cháng)李洪江、民生信托總裁林德瓊、英大信托總經(jīng)理俞華軍、外貿信托總經(jīng)理劉劍、北方信托總經(jīng)理黃河等。

　　據不完全統計，今年以來(lái)，銀保監系統發(fā)布高管任職資格批復已超百張，68家信托公司中，高管人事變動(dòng)過(guò)半。其中，僅二季度就有58位信托公司高管任職資格獲批。除“一把手”外，還涉及副總裁、董事會(huì )秘書(shū)、總經(jīng)理助理、董事、風(fēng)險總監、首席風(fēng)險官等多個(gè)職務(wù)。其中，風(fēng)險總監及首席風(fēng)險官履新較為頻繁。僅二季度以來(lái)，已有7位風(fēng)險總監、首席風(fēng)險官上任。包括金谷信托首席風(fēng)險官胡嘉，天津信托風(fēng)險總監孟思遠，中糧信托副總經(jīng)理、首席風(fēng)險官徐謙等。

　　根據監管批復，信托公司應要求核準任職資格人員嚴格遵守有關(guān)監管規定，并按要求及時(shí)報告履職情況。同時(shí)，持續學(xué)習和掌握經(jīng)濟金融相關(guān)法律法規，熟悉任職崗位職責，忠實(shí)勤勉履職。

　　內控合規管理從嚴

　　在分析人士看來(lái)，信托業(yè)轉型加速，是今年以來(lái)信托公司高管變動(dòng)加劇主要原因之一。嚴監管態(tài)勢下，加強風(fēng)險管理、依法合規經(jīng)營(yíng)，成為越來(lái)越多信托公司的訴求。經(jīng)營(yíng)戰略的調整、產(chǎn)品創(chuàng )新、業(yè)務(wù)合規等方面人才需求增加，在一定程度上加劇了高管的變動(dòng)。

　　百瑞信托研報顯示，受融資類(lèi)業(yè)務(wù)持續壓降影響，2020年，信托業(yè)務(wù)人員有所下滑，導致信托行業(yè)從業(yè)人員總量趨緩，且信托公司間分化加大；但從信托從業(yè)人才結構來(lái)看，正在逐步向專(zhuān)業(yè)化趨勢發(fā)展，高學(xué)歷人員占比持續提升，體現信托行業(yè)的創(chuàng )新性。與此同時(shí)，在2019年信托公司在經(jīng)營(yíng)層面的組織框架大幅調整后，2020年年報顯示，信托公司依然在積極推進(jìn)組織架構調整，以提升內部管理水平。

　　“從對比數據看，2020年有44家信托公司對組織架構進(jìn)行了調整。其中多數公司是在董事會(huì )之下做出調整，增加了有關(guān)消費者權益保護和關(guān)聯(lián)交易控制相關(guān)的委員會(huì )。還有一部分公司是在經(jīng)營(yíng)層面做出調整，增加了部分專(zhuān)業(yè)化業(yè)務(wù)部門(mén)和事業(yè)部，進(jìn)一步完善了前中后臺職能部門(mén)體系?！卑偃鹦磐醒袌笾赋?。

　　6月30日，中國信托業(yè)協(xié)會(huì )發(fā)布《中國信托業(yè)內控合規管理建設倡議書(shū)》，其中提出，要壓實(shí)公司治理主體責任，持續完善“三會(huì )一層”履職規范，依法規范大股東行為，加強股東穿透管理、關(guān)聯(lián)交易管理和內部交易管理，督促董、監、高專(zhuān)業(yè)、高效、勤勉履職，防范“大股東操縱”，防止“內部人控制”；要配備充足的、具備履行職責所需知識、技能和經(jīng)驗的內控合規管理人員，落實(shí)內控合規專(zhuān)人專(zhuān)崗等。

　　“未來(lái)，信托行業(yè)應持續探索構建與業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配的風(fēng)控合規體系，持續提升風(fēng)險管控能力?！痹谥袊磐袠I(yè)協(xié)會(huì )特約研究員陳進(jìn)看來(lái)，信托行業(yè)切實(shí)提升盡責履職能力，提升合規意識和風(fēng)控能力，是信托文化建設的基本要求，也是貫徹資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)“賣(mài)者盡責、買(mǎi)者自負”理念的前提條件。行穩才能致遠，未來(lái)信托行業(yè)應始終堅守風(fēng)險合規底線(xiàn)，為行業(yè)的平穩轉型提供堅實(shí)基礎。

（責任編輯：關(guān)婧）