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組織發(fā)展管理模塊

來(lái)源:伯特管理咨詢(xún)公司    發(fā)布時(shí)間:2016-07-22    瀏覽次數:

BOTE HCM(人力資本管理)系統是一個(gè)“面向應用”、“面向客戶(hù)”的功能群。包括三大類(lèi):組織發(fā)展管理(OD)、人才發(fā)展管理(TD),人事管理,共18個(gè)功能模塊,系統基于開(kāi)放的、可擴展、可配置的Web架構,符合信創(chuàng )要求,可根據企業(yè)的應用需求與內外部信息化環(huán)境集成。

組織發(fā)展管理功能模塊如下——


任務(wù)管理MBO

布控

1、支持擬定或導入公司戰略導圖

2、公司戰略的分解與目標制定

3、查詢(xún)所有的目標,跟進(jìn)目標完成情況

4、分配目標至指定人員

我的

1、支持目標的建立、分解、向上對齊

2、設定目標完成值、時(shí)間節點(diǎn)、反饋周期、關(guān)聯(lián)指標等目標管理信息

3、系統自動(dòng)發(fā)起目標反饋或手動(dòng)更新目標進(jìn)展

4、支持公司級/部門(mén)級目標、項目、責任書(shū)的制定

5、目標可納入績(jì)效考核

6、目標關(guān)聯(lián)關(guān)系可以上下聯(lián)動(dòng)、及時(shí)更新

7、目標可以自定義標簽,方便檢索

關(guān)注

1、自動(dòng)關(guān)注上級目標

2、支持手動(dòng)關(guān)注其它員工

3、設置可關(guān)注人員的權限范圍

目標地圖

1、自動(dòng)生成目標分解與分工協(xié)作關(guān)系圖

2、支持多種維度的目標體系查看

3、可以直接編輯、修改目標列表上的目標內容

4、目標完成情況顏色區分:已完成、延遲、進(jìn)程中

目標日歷

1、按目標時(shí)間計劃自動(dòng)生成月計劃和季度計劃

2、手動(dòng)設置目標優(yōu)先級

3、支持重點(diǎn)工作任務(wù)的單獨查看

手機端功能

1、支持手機端增加/修改目標、更新進(jìn)展

2、支持企微、釘釘、OA平臺的集成


想方設法OKR

隨時(shí)舉措

1、支持員工隨時(shí)針對目標和考核指標制定自己的行動(dòng)計劃

2、分享查看人,需要支持的人等

3、舉措狀態(tài)的管理:進(jìn)行中、已完成、有風(fēng)險

目標導向

1、按目標查看自己的舉措

2、查看自己協(xié)作的目標內容

3、查找團隊其他的舉措內容,主動(dòng)采納關(guān)聯(lián)到我自己的目標上

互動(dòng)支持

1、同事和上級可隨時(shí)互動(dòng),鼓勵并支持舉措達成

2、可關(guān)注其他同事的舉措,獲取靈感

3、可發(fā)出定向邀約,獲取上級領(lǐng)導和內部專(zhuān)家的指導支持

OKR文化

1、即使激勵:上級可以授予成就獎勵

2、員工可查看舉措的被引用次數,點(diǎn)贊次數等

3、可獲得積分獎勵


報告和會(huì )議

報告

1、系統根據后臺定制的報告模板,自動(dòng)抓取目標更新進(jìn)展,生成報告主體內容,員工可在報告發(fā)出前隨時(shí)編輯

2、報告自動(dòng)發(fā)出,發(fā)出前消息提醒

報告訂閱

1、支持管理者按人、按任務(wù)目標訂閱報告

2、支持對周報內容進(jìn)行點(diǎn)評及反饋,任務(wù)反饋同步到任務(wù)卡

3、管理者查看自動(dòng)提交的報告內容,相關(guān)任務(wù)可穿透鏈接到進(jìn)展記錄

目標進(jìn)展會(huì )

1、可預約或隨時(shí)發(fā)起會(huì )議,邀請與會(huì )者、列席者,并根據與會(huì )者的目標列表自動(dòng)羅列可能的議題

2、選擇會(huì )議議題進(jìn)入會(huì )議,支持會(huì )議研討、文件往來(lái)、會(huì )議紀要、下期計劃等功能,并與目標進(jìn)展同步

手機端功能

1、支持手機端編寫(xiě)和修改報告

2、報告推送時(shí),手機端實(shí)時(shí)提醒


效能管理

目標管理量化評估

1、目標的配分與權重系數設計

2、不同級別的目標分數區間設計與分配規則

3、過(guò)程管理的記錄與目標實(shí)現過(guò)程的量化評價(jià)

4、組織效能和員工效能評估

綜合效能管理

綜合績(jì)效考核記錄、目標卡完成情況、想方設法的完成情況、積分記錄、多維度評價(jià)信息等所有跟員工表現有關(guān)的數據,定制計算邏輯,作為綜合效能評估結果,體現組織或個(gè)人的效能貢獻差異。


績(jì)效管理

績(jì)效方案

1、可以針對不同類(lèi)型的人群進(jìn)行業(yè)績(jì)考核方案的設置,設置內容包括但不限于:考核對象、考核周期、考核內容、考核方式、取數途徑、計算公式、考核等級規則等

2、支持各種績(jì)效考核方法論(KPI、360、等級評分、直接打分等),可自由組合

3、支持分組進(jìn)行結果評估,讓考核結果更顯公平

4,可設定部分指標為必考指標,并規定統一的權重

5、支持復制績(jì)效方案

績(jì)效監控

HR后臺功能:

1、績(jì)效考核過(guò)程中,人員狀態(tài)調整、指標調整、權重調整、流程臨時(shí)調整

2、監控績(jì)效考核指標的數據取值,并可按需優(yōu)化取值路徑


績(jì)效等級

1、可以直觀(guān)的方式呈現各類(lèi)人群、各年度的績(jì)效結果,并存檔

2、系統可根據績(jì)效考核得分,按照自定義的等級規則生成考核結果,支持指定角色對考核結果進(jìn)行糾偏,并保留調整痕跡

3、可以在線(xiàn)發(fā)起對績(jì)效評估結果的申訴、業(yè)績(jì)考核結果的申訴,實(shí)現在線(xiàn)審批、反饋, 并記錄申訴的過(guò)程,作為員工績(jì)效信息存檔

績(jì)效結果運用

1、支持自定義多種績(jì)效工資計算規則,系統可根據考核結果直接計算績(jì)效工資

2、支持考核結果自動(dòng)積分

績(jì)效指標與目標聯(lián)動(dòng)

1、如果績(jì)效考核內容從目標列表中選出,系統自動(dòng)將指標完成情況更新到目標地圖

2、考核指標是重要的目標,目標是更大范疇的績(jì)效

績(jì)效指標庫

1、自定義多個(gè)績(jì)效指標庫

2、自定義考核指標的分類(lèi)維度

3、批量設置指標的評估方式或數據取值來(lái)源(方案里可以個(gè)性化調整)


作業(yè)管理

任務(wù)標準

1、自定義工作任務(wù)標準,支持周期性或一次性任務(wù)

2、支持任務(wù)綁定積分規則,實(shí)現自動(dòng)獎懲激勵

作業(yè)反饋

1、支持任務(wù)轉發(fā)指派

2、支持手機端上傳工作任務(wù)要求,完成任務(wù)并獲取積分獎勵

任務(wù)管理

1、后臺自動(dòng)統計匯總回傳任務(wù)情況

2、支持瀏覽復查任務(wù)完成質(zhì)量

積分激勵

積分規則

1、滿(mǎn)足不同管理訴求設置多套積分規則,并匹配適用對象

2、在每套積分規則下自定義積分項目、項目配分

3、支持對項目配分設置時(shí)間段調整系數,滿(mǎn)足短期行為管理需要

4、支持集團公司的母子積分體系

積分項目記錄

1、積分過(guò)程追蹤管理,支持錄入或導入積分

2、支持各種場(chǎng)景的權限配置,手機端積分派發(fā)、團隊積分分配等功能

3、支持積分審核、申訴功能

積分應用

自定義積分應用場(chǎng)景,支持各類(lèi)積分管理應用

1、員工升崗加薪

2、個(gè)性化福利與個(gè)性化激勵

3、員工評先推優(yōu)與人員汰換

4、企業(yè)商城與勛章激勵

5、倒三角管理:各種獎懲制度轉化為積分規則

積分商城

1、積分應用的場(chǎng)景之一:?jiǎn)T工可直接在商城消費

2、HR按需維護商品信息,包括虛擬商品;可以建立多個(gè)內部商城

員工自助

1、各類(lèi)積分應用結果查詢(xún)(HR設置是否允許員工查看)

2、查詢(xún)積分法則、積分明細及個(gè)人積分記錄統計

3、在線(xiàn)申請積分、積分派發(fā)、團隊分配、積分申訴等

4、在線(xiàn)兌換商品或提現

手機端功能

1、可根據積分規則隨時(shí)派發(fā)、扣除積分

2、支持拍照上傳

3、員工實(shí)時(shí)收到積分變動(dòng)提醒


  • 人力資本管理理念 2016-07-22

    人力資本管理(HCM— Human Capital Management)理念最早可追溯到1960年,由諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者西奧多?舒爾茨(Theodore Schultz)教授提出,在50余年的發(fā)展實(shí)踐過(guò)程中,以歐洲、美洲等發(fā)達國家為代表的成功案例充分驗證了這一全新管理理念的先進(jìn)性。

  • 應用價(jià)值 2016-07-22

    BOTE HCM(人力資本管理)系統幫助客戶(hù)在“選、育、用、留”的環(huán)節中提高管理效率、提升決策支持力度。

  • 客戶(hù)收益 2017-03-17

    伯特作為“人力資本管理”的倡導者,將企業(yè)傳統的人力資源六大模塊工作按照管理對象切分,兼顧滿(mǎn)足傳統人事管理、規范的人力資源管理以及價(jià)值導向的人力資本管理需求,并在系統架構層面充分考慮到管理環(huán)境的變化特征,對企業(yè)的管理進(jìn)階具有非比尋常的高效響應能力。

  • 規劃實(shí)施策略 2016-07-22

    BOTE HCM(人力資本管理)系統的實(shí)施成功率比一般軟件產(chǎn)品更高,其根本原因是我們不銷(xiāo)售產(chǎn)品,而是與客戶(hù)共同貫徹企業(yè)戰略目標。

+86 (021) 6660 0069
總部:上海市普陀區安遠路518號寶華城市晶典大廈4樓

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